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活動報告

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 同友会相双地区・活動報告

毎月の活動について、地区例会の模様を中心にレポートします。

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◎2014年度             

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☆2013年度

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◇2012年度

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○2011年度

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■2010年度

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△2009年度

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▽2008年度

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◆2007年度

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★2006年度

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◎2005年度

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Report

2014年6月 「高校の先生方との懇談会」

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高校の先生方との懇談会
 6月10日、相馬市の相馬市振興公社にて開催した本懇談会は、相双地区として2回目の開催でした。地元経営者団体として共に地域の発展を願う立場から、地域の時代を担う若者のために教育関係者と連携し、求職求人の活性化につなげる趣旨で行われました。
 当日は、学校関係7名・行政関係2名(ハローワーク相双、相双地方振興局)・同友会関係12名の参加がありました。数年前には1・00倍を切っていた有効求人倍率が2・39倍(平成26年4月時点)となり、震災を経て局面が大きく変わっています。幅広い分野での人材不足の問題が顕在化している状況ですが、参加校によると生徒の地元志向は高まってきている傾向とのこと。
 参加者は、それぞれの立場の現状報告や地域の雇用情勢、中小企業が求める人材像等のテーマについて情報交換を行いました。

(レポート/事務局 阿部雄飛)


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2014年4月地区例会 「経営指針の策定と実践」

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4月例会 「経営指針の策定と実践」
〜経営指針は私のバイブル〜
(有)えん家 代表取締役社長 遠藤浩輔さんの報告

 遠藤浩輔さんのお話は、起業から7年只々がむしゃらに突っ走ってきた私にとって、とても刺激になりました。また業種や地域性の違いからか疑問・質問が生まれ、この報告を聞く前から感じていた経営指針の策定が、急務だという危機感も生まれました。
 えん家さんの経営指針は、社員さんの目線に配慮している事が、その文面の柔らかさ分かり易さから感じ取ることができました。また遠藤さんの社員さんへの心配り優しさ、その想いの強さも十分に感じ取ることができました。この日私は、例会のみ出席の予定でしたが、例会の中の質疑だけでは足らず懇親会にも出席し遠藤さんの隣の席にいち早く陣取って、疑問・質問をぶつけさせて頂きました。
 建設業は震災後の特需から今後数年のうちには下降していくことが予想されます。この厳しい状況を乗り越えていくためにも、今回の機会を『気づき』だけで収めてしまうことなく『経営指針の策定』という形に残さなければならないと強く感じております。貴重な機会を頂きありがとうございました。

(レポート/広栄土木 小幡広宣)


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